风险的三个因素包括:风险因素、风险事故和损失。
其中,风险因素是指引起或增加风险发生的机会的潜在原因,一般包括物质风险、道德风险和心理风险因素。风险事故是指引起风险的发生的直接原因,它的产生就是风险的发生。损失是指财产的损失,包括直接或间接的损失,这是风险产生的后果。
风险的三个要素不是相互影响,而是风险因素导致风险事故的发生,而风险事故的发生又造成了损失。
信息安全风险评估的基本过程主要分为:
1.风险评估准备过程
2.资产识别过程
3.威胁识别过程
4.脆弱性识别过程
5.风险分析过程 信息安全风险评估的概念涉及资产、威胁、脆弱性和风险4个主要因素。
主要因素有以下三点;
一、危险材料识别。识别出哪些东西是容易引发安全事故的材料,如易燃或爆炸性材料等,找出它们所在位置和数量,处理方法是否适当。
二、危险工序识别。找出所有涉及高空或高温作业、使用或产生易燃材料等容易引发安全事故的工序,了解企业是否已经制定有关安全施工程序以控制这些存在安全危险的工序,并评估其成效。
三、用电安全识别。包括检查电气设备安装是否符合安全要求、插座插头是否严重超负荷、电线是否老化腐蚀、易燃工作场所是否有防静电措施、电器设备有无定期维修保养以避免散热不良产生热源等。
扩展资料:
要对客观存在的各种危险加以认识和识别,就需对它们进行周密、系统地调查分析,综合归类,揭示其产生发展规律、本质特征及其危险程度。
危险识别的主要方法,有生产流程图分析法、资产财务分析法、危险调查列举法等。危险识别属危险分析的一个基本要素,而危险分析对危险管理具有关键的意义。
选择什么样的一条道路,这有可能会直接的影响到自己未来人生的发展。而当前很多人因为不喜欢打工的生活,从而就转向于自己创业;想要自己亲手开创属于自己的事业;市场的成熟不得不说它给所有想要自己创业的人带来了不小的挑战,想要成功创业并不是一个简单的事情;那么我们如果是创业的话,需要注意些什么,在创业前期我们需要准备的有哪些方面的元素,这也就成为了创业者比较关心的问题。
创业的三大关键要素是什么
因为想要我们的投资成本不会打水漂,那么就需要创业者在创业的时候做好充足的准备,从而让他们能够在创业的路上一帆风顺。其实对于自己创业的人来说,最为关键的因素主要是三个方面,一个是投入成本,一个是市场行情,还有一个就是消费群体特性;那么我们如果是创业这三个方面需要了解些什么呢?
投入成本
我们创业在选择项目的时候,靠前要素自然就是我们的投资成本;对于成本的核算我们在创业初期最好是个自己做一个详细的成本估算表,看看我们的启动资金是不是足够我们支撑到我们项目走上正轨;当然我们在计算成本的时候要注意,尽量要看得远一点,不能就只顾这眼前的一些花费。
首先是我们的投资项目启动需要的店面的装修费用,人力方面的费用,材料费用,宣传费用;而且我们还要考虑到自己的店面在发展的过程中,需要多长的时间才能够进入盈利模式,以及在发展过程中的宣传所需要的成本和日常经营的各个方面的开销,要为我们选择合适的项目确保我们自己的投资项目能够支撑到我们的店面走入正轨;不然我们的创业就会面临亏损的结果。
市场行情
这个市场行情,其实它包含的内容也比较多;首先我们要看一下这个行业的发展情况;如果我们选择是一个比较成熟的行业,那么我们就必须要考虑一下这个行业的店面的数量,和这个行业的具体销售情况,是不是已经达到了饱和的状态。
如果是供大于求就没必要选择了;如果是选择的一些新兴的项目,我们也需要注意;需要自己去辨别这些项目是不是它的发展宗旨适合整体的市场发展方向,同时人们对于这方面的消费观念在近些年会不会受到一些外来因素的影响而改变。
创业三大关键要素
当然这样的一个过程就需要我们花费比较大的精力去搜集材料和数据,让我们能够做到对于市场的全面掌控,从而让我们能够在项目的选择的时候,得到更加明确地区分,轻松得到能够给我们带来更具前景的项目。
消费群体特性
最后也是最为重要的一点那就是我们在开店之前就需要对于我们开店周围的市场上的消费者进行相关的调查,想要让我们的创业项目能够给我们带来更多的收益,那么我们就需要让自己的店面能够吸引更多的消费者。
所以我们不管是想要投资开什么样的店,我们都需要对于当地的市场进行调查,看看当地市场上的消费群体有这什么样的特征,他们主要分布在哪一个年龄阶段,以及他们的购买能力,然后根据他们的情况那进行针对性比较强的创业项目选择,从而让我们能够在创业的时候,得到更加适合我们自己的实际情况的项目选择,让我们的创业能够给我们带来更多的收益。
创业虽然是可以让我们的未来变得更为精彩,但,任何事情都会有着两面性,这都需要我们重视起来。总之,创业有风险,但是我们如果是能够在创业之前做好充足的准备,那么我们就能够有针对性地选择我们的创业项目,从而让我们能够在创业的道路上走得更远。
全面风险管理体系有三个维度,靠前维是企业的目标,第二维是全面风险管理要素,第三维是企业的各个层级。 全面风险管理要素包括8个方面:内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险反映、控制活动、信息和交流、监控。
主要涉及6项重点任务。
一是致灾信息调查,包括地质、水旱、森林火灾、气象和地震5类灾害。
二是承灾体调查,包括人口、房屋、基础设施、公共服务设施、三次产业、资源环境等多个方面。
三是历史灾害调查评估。
四是综合减灾能力调查评估,包括***、社会和基层三个层面的能力。
五是开展重点隐患调查评估,包括各类灾害领域及其次生的重点隐患。
六是风险评估与区划,包括风险评估、风险区划编制和风险防治区划编制3项任务
三要素指风险资产头寸、违约概率、和违约情况下的损失。
风险资产头寸主要包括outstanding和drawn的commitment中的剩余部分,如果在一个资产组合中,还要考虑有没有netting以及风险头寸的风险;
关于违约概率,数量的模型包括merton模型,即将负债看作违约门槛,用累计正态分布计算违约概率,其中涉及到如何计算长期负债,计算违约的概率模型还有Fisher liner discriminant ***ysis(Altman)、parametric discrimination (logit and probit model)、k-nearest neighbor以及support vector machines。
计算违约情况下的损失,现主要转化为计算recovery rates,其计算方法主要包括beta distribution method、kernel modeling以及conditional recovery modeling。
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