企业营运能力是指企业在生产经营过程中，有效地运用各项资源实现盈利的能力。营运能力的好坏直接影响到企业的生存和发展。本文将探讨企业营运能力的影响因素，以及营运能力存在的问题及原因。

一、企业营运能力的影响因素

1. 资产结构：资产结构是企业各项资产在总资产中的比例，包括流动资产、固定资产、无形资产等。合理的资产结构有助于提高企业的营运能力。

2. 资产利用效率：资产利用效率是指企业各项资产在生产经营过程中的运用程度。较高的资产利用效率有助于提高企业的营运能力。

3. 销售收入：销售收入是企业生产经营成果的直接体现，较高的销售收入有助于提高企业的营运能力。

4. 管理水平：管理水平对企业营运能力具有重要影响。**的管理水平可以提高企业的营运能力。

5. 产业结构：产业结构是指企业所处行业在国民经济中的地位和作用。优越的产业结构有助于提高企业的营运能力。

6. 市场竞争：市场竞争程度对企业营运能力具有重要影响。适度的市场竞争有助于提高企业的营运能力。

二、营运能力存在的问题及原因

1. 资产结构不合理：企业资产结构不合理，可能导致流动资产或固定资产闲置，从而影响营运能力。

2. 资产利用效率低：企业资产利用效率低，意味着企业未能充分利用现有资源，影响营运能力。

3. 销售收入低：销售收入低说明企业生产经营成果不佳，从而影响营运能力。

4. 管理水平不高：管理水平不高会导致企业生产经营过程中出现浪费、低效等问题，影响营运能力。

5. 产业结构调整：企业所处行业受到产业结构调整的影响，可能导致市场竞争力下降，进而影响营运能力。

6. 市场竞争加剧：市场竞争加剧会导致企业利润空间压缩，影响营运能力。

三、提高企业营运能力的措施

1. 优化资产结构：企业应根据自身发展需要，合理安排各项资产比例，避免资产闲置。

2. 提高资产利用效率：企业应通过提高生产效率、优化生产流程等手段，提高资产利用效率。

3. 扩大销售收入：企业应积极开拓市场，提高产品竞争力，以增加销售收入。

4. 提升管理水平：企业应加强内部管理，提高管理水平，提高生产经营效率。

5. 适应产业结构调整：企业应密切关注产业结构变化，及时调整自身发展战略。

6. 增强市场竞争力：企业应加大研发投入、提高产品质量，以增强市场竞争力。

总之，企业营运能力的影响因素众多，企业应从多方面入手，提高自身营运能力，以应对市场竞争和实现可持续发展。