财务管理是现代企业管理体系中的重要组成部分，它涉及到对企业资金运动的全面管理和优化。根据不同的角度和应用场景，财务管理可以分为广义和狭义两种定义。

广义的财务管理，是指企业为实现战略目标，通过筹划、决策、控制、分析和评价等管理活动，对资金运动进行有效管理的过程。广义财务管理涵盖了企业所有的财务活动，包括资本筹集、投资决策、营运资金管理、利润分配等。广义财务管理不仅关注企业内部的财务状况，还涉及到与外部利益相关者的财务关系，如供应商、客户、投资者和债权人等。

狭义的财务管理，是指企业在日常运营中，对资金流入和流出进行有效控制和管理的活动。狭义财务管理主要包括预算编制、成本控制、财务报告和审计等。狭义财务管理的核心目标是确保企业拥有足够的流动资金，以满足生产经营的需要，并限度地提高资金使用效率，实现企业价值化。

财务管理的基本概念包括以下几个方面：

1. 资金筹集：企业通过发行股票、债券、支付股利等形式，从资本市场筹集资金。资金筹集是财务管理的基础，对于企业的生存和发展具有重要意义。

2. 投资决策：企业将筹集到的资金投入到生产经营和其他项目中，以实现增值。投资决策需要充分考虑项目的经济效益、风险和可持续性等因素。

3. 营运资金管理：企业对日常运营中的资金进行有效管理，确保资金流入和流出平衡。营运资金管理包括应收账款、应付账款、库存等方面的管理。

4. 利润分配：企业在实现盈利后，需要对利润进行合理分配，兼顾企业内部和外部利益相关者的权益。利润分配政策对企业的信誉和未来发展具有重要影响。

5. 财务报告：企业定期向外界披露财务信息，展示企业的财务状况、经营成果和现金流量。财务报告主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

6. 财务分析：通过对财务报表进行分析和解读，评估企业的财务状况、盈利能力和风险水平。财务分析有助于企业制定合理的财务策略和决策。

7. 成本管理：企业对各项成本进行有效控制，以降低成本、提益。成本管理包括成本核算、成本控制和成本分析等。

8. 风险管理：企业识别、评估和应对各种风险，以保障企业的安全和稳定发展。风险管理包括信用风险、市场风险、操作风险等方面的管理。

总之，财务管理无论在广义还是狭义上，都对企业的发展至关重要。企业应充分认识财务管理的重要性，不断完善财务管理体系，以实现可持续发展。