财务类专业的应届毕业生去外包公司工作,发展前景怎么样?

对于财务专业的应届毕业生而言，选择加入外包公司工作可以提供实际操作经验，有助于快速提升专业技能。在外包公司工作，能够接触到不同行业的财务运作，增加知识面和视野。外包公司通常提供系统的培训，帮助员工掌握最新的财务软件和行业规范。

应该会很不错，如果自身是个财务专业学习的非常好的人，那么在做外包公司工作时他会懂得如何让自己的本公司节约和盈利。

如果公司较小，把财务工作选择外包是一种不错的选择。外包财务工作可以帮助公司减少内部财务管理的人员和成本，同时也能够提高财务管理的效率和质量。以下是一些选择财务外包的好处：专业水平高：外包财务工作的公司通常拥有丰富的经验和专业技能，可以根据公司的需要提供专业化的财务服务。

财务管理成本高：企业内部财务管理需要投入大量的人力和物力，而且还需要购买财务软件，这些都会增加企业的成本。而外包财务管理可以减少内部财务管理的人员和成本，从而降低企业的成本。专业性不足：对于某些企业来说，他们可能没有足够的专业能力来处理财务管理和会计工作。

另外，服务外包业对发展中国家吸引外资、增加就业机会、扩大服务贸易及推动国内服务业发展和产业结构调整等，都具有积极意义。未来五年将迎来黄金期据商务部预计，2010年全球服务外包市场规模将达到6000亿美元。另据分析，全球离岸服务外包市场规模未来几年将保持20%以上的增长速度。

财务外包有前途吗

在外包公司工作，能够接触到不同行业的财务运作，增加知识面和视野。外包公司通常提供系统的培训，帮助员工掌握最新的财务软件和行业规范。通过在外包公司的工作经历，应届毕业生可以建立起良好的职业网络，为未来的职业发展打下坚实基础。

不影响。财务外包是一种商业模式，为公司提供财务、会计、报税等方面的专业服务。财务外包的经验不会对跳槽产生决定性影响，而是取决于在财务外包业务中获得的实际工作经验、技能和个人素质的综合表现。跳槽时，应当注意：要为跳槽面试做好充分的准备，以证明财务服务能力、知识和技能。

第三，能规避好财务风险。使用财务外包这一制度能够将企业的会计核算工作和绩效考核工作区分开来，不仅降低了人为操控财务数据的机率，提升了会计信息的真实度与可信度，并能最大程度上提高会计信息的质量。

如果公司较小，把财务工作选择外包是一种不错的选择。外包财务工作可以帮助公司减少内部财务管理的人员和成本，同时也能够提高财务管理的效率和质量。以下是一些选择财务外包的好处：专业水平高：外包财务工作的公司通常拥有丰富的经验和专业技能，可以根据公司的需要提供专业化的财务服务。

应该会很不错，如果自身是个财务专业学习的非常好的人，那么在做外包公司工作时他会懂得如何让自己的本公司节约和盈利。

从目前情况来看，小企业财务外包的多，大中企业一般都有自己的财务部门，前途一般吧。

财务外包有什么不足

从企业的角度看财务外包的不足（1）排斥财务外包由于中国传统思想的影响，许多企业认为财务是企业的重要部门，是企业的机密。如果外包出去，很可能会使财务信息泄露出去，从而对企业造成严重影响。因此，中国企业对财务外包有一种排斥心理，有些企业虽有心尝试，但出于种种考虑，迟迟未付诸于行动。

财务外包的坏处：靠前，合作交流不够、不能顺利开展工作。

财务外包公司可以解决以下问题：企业内部财务管理人员不足：小型企业或者刚刚起步的企业通常没有足够的财务管理人员，外包财务管理和会计工作可以在不增加内部财务管理人员的情况下完成财务管理工作。财务管理效率低：在企业内部进行财务管理，需要投入大量时间和人力，而且容易出现人工操作错误等问题。

公司财务外包后，你对财务上边的数据控制会相对来讲弱一些，因为你不能随时随地的要你想要的数据，这样导致你的一些想法，包括你的利润也不是好控制的，尤其是在有一些不负责的外包公司的话，这样的话风险会更高。

如果不把这些东西交给外包公司，他们是没有办法开展财务工作的。检查外包公司的业务质量一开始就说了，财务外包公司的业务质量，业务能力都是参差不齐的。所以需要不定期的去检查一下财务外包公司的业务质量，以及检查是否按时帮你申报纳税了这些都需要不定期的去检查一下，以免后期公司受到处罚。

财务外包会影响跳槽么吗

不影响。财务外包是一种商业模式，为公司提供财务、会计、报税等方面的专业服务。财务外包的经验不会对跳槽产生决定性影响，而是取决于在财务外包业务中获得的实际工作经验、技能和个人素质的综合表现。跳槽时，应当注意：要为跳槽面试做好充分的准备，以证明财务服务能力、知识和技能。

财务人员外包与整个财务工作的影响并不是很大，而且如果原来在财务外包的工作干过的话应该是接触了比较多的单位了，相对来讲工作经验还是比较丰富的吧。

你现在埃森哲做的是财务外包，安永做的是自己的财务内包，性质上其实差不多，但是内包相对于外包还是会好一些的，毕竟大家都是安永的员工嘛。AP流程一般都会比较累吧，但是相对于AR来说，会接触到多一些的财务内容，不过做久了，也都是流程化的东西，看你自己的偏好了。

公司财务外包要注意什么?

最后，确保在外包过程中保持控制和有效的沟通。财务部门对外部信息依赖性强，外包可能导致决策和沟通的疏漏。企业需要与外包伙伴建立紧密的合作关系，设定明确的服务条款、风险控制要求，以及资金和成本节约目标，通过一体化的运作体系提升外包状态下的财务管理效率。

明确外包目标：公司在决定外包财务职能前，应确立具体目标，如成本节约、提高服务质量或获取专业财务知识。例如家初创企业可能希望通过外包获取财务规划支持，以辅助资金管理和战略规划。筛选外包服务商：对市场上的财务外包服务商进行细致的评估，包括其专业技能、服务质量及客户反馈。

因此，在实施财务外包前定要有详细、具体的外包合同，明确服务范围、价格、期限及双方责任与义务、财务收益分配和风险承担方式等，提高合作双方的违约成本。