应该了解以下信息防范风险：
1、和甲公司一起去人民银行系统查阅甲公司征信报告和甲公司法人个人征信报告，去工商局打印甲企业最新年检和股东情况。
2、在签订收购协议前，登报发表声明，说明所有债权人和债务人在规定时间内来确权与确债，逾期申报的，视为自动放弃上述权利，并将登报声明加以公正。
3、在收购协议里面明确写明，如果在收购前甲公司出卖人或甲公司法人有刻意隐瞒甲公司的债务和其它涉及的法律***情况，收购方不承担任何法律责任，同时收购方会追究其法律责任并要求赔偿损失。
4、与甲公司原法人或实际控制人签订保证书，里面要求承诺甲公司收购前各项报表数据真实可靠，无虚假陈述，如果有违犯，承担什么责任等。

收购深圳公司怎么规避风险？

您好，可以通过以下几点规避;
1；工商无风险提示
2：税务无欠税，无风险纳税人，虚假开票，税务提示稽查
3：账户无欠费，社保无欠费，都需要登录账户查询确定
4：变更股权当天双方签订债权债务协议，规避转让前后的责任
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1、评估定价风险
评估定价风险是指在并购的过程中，由于对目标公司价值的评估不当而导致并购公司财务状况出现损失的可能性。通俗一点讲，就是看中的项目，你认为很值钱，出大价钱买下，事后发现并不值那么多钱，甚至还让公司负债，简单一点三个字概括：“买亏啦！”价值评估需要掌握两个因素：对目标公司的信息了解和评估方式的选择，因为对目标公司的不了解而导致估值错误的情形很常见，尤其是在跨境并购中，因为信息不对称而出现财务风险的可能性更大。
2、支付风险
支付风险是指在并购过程中，由于支付方式选择不当导致并购公司出现亏损的可能性。并购方在并购过程中，可以选择现金、股票或者现金与股票混合支付的方式向目标公司支付确定的购买价格。现金支付会使公司面临流动性问题，增加营运风险，股票支付则会使股权稀释并且降低每股的收益，损害现有股东的利益，而现金和股票混合支付可以降低单纯用现金或者股票支付遭受风险的程度，但此种方式需要根据自身资产流动性程度、应偿还债务的金额和期限、公司融资能力等情况，确定合理的股票和现金支付比例。
3、并购资金管理风险
并购资金可来源于自有资金、向银行等金融机构的贷款、发行债券及并购基金等，是否能顺利筹集到资金、管理好资金决定着并购是否能顺利进行。在公司并购中，应合理确定并购资金数额，合理安排融资方式，优化资本结构，有一套切实可行的并购资金管理方案，才能有效防范并购资金管理风险。
4、整合期的财务风险
公司在实施并购后，公司的生产经营活动就进入了整合期，整合期间并购公司的财务风险类型多种多样，比如资金结构不合理、融资渠道单一等等，风险的形成是各种因素综合作用的结果，因此在整合期必须从各方面着手防控，以期降低财务风险的发生.